裝修行業的工作者都應該了解一份好的室內裝飾裝修施工組織設計方案對日后的實際裝修過程以及裝修后是否能夠達到理想的效果有多多么重要，因此在這里為新入行或者正在學習的制定裝修工程施工方案的朋友提供一份施工方案示例，裝修網小編希望能夠給大家在學習的過程中一些啟發。

　　室內裝飾裝修施工組織設計方案

　　工程特點

　　(1)本工程裝飾設計手法豐富、細膩、裝飾性很強，充分展示××休閑俱樂部華麗、現代的空間感覺。

　　(2)本工程裝飾施工工序繁雜，工期較緊，施工工藝要求高。并且是將有裝飾全部拆除后利用輕質隔墻把樓層重新分隔出使用空間，并進行裝修。工程涉及到電氣照明系統、動力系統、消防系統、電話系統、計算機網絡系統、空調系統、采暖系統、給排水系統的更新安裝及調整。

　　施工準備工作

　　施工準備工作從接到中標通知書后開始進行，在業主指定工程開工日之前完成。

　　1、組織準備

　　成立一個精干、高效、完整的項目部對本工程實施全面的管理。項目部由一級項目經理任項目經理，并抽調我公司有多個裝潢工程施工經驗、有較強的事業心和責任感、技術過硬、業務精通、身體健康的優秀施工管理人才組成;在人員配備上將既做到按事設崗、責任到人，同時項目部成員又具有一專多能，勝任多個工作崗位的能力。

　　2、勞動力準備

　　⑴抽調具有中、高級技術水平且有多年裝潢施工經驗的我裝潢公司職工組成四個主要工種齊全的混合施工隊，分別承擔本工程地下室、一層、二層、三層的施工。根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計劃的要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。

　　⑵根據各隊及班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等，以公司內部施工任務合同為依據，與其簽訂本工程具體的施工任務合同、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標、施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程施工的要求。

　　⑶充分發揮我公司在施工組織管理方面的優勢，將有關施工隊、班組預先由項目經理部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工作出詳細安排，屆時將其它專業分包單位一并納入項目經理部的管理體系，確保工期、質量目標的實現。

　　裝修工程施工方案大綱

　　第一章 承諾書

　　第二章 編制說明

　　第三章 施工組織部署

　　第四章 施工進度計劃

　　第五章 施工技術措施

　　第六章 施工質量保證措施和目標

　　第七章 文明施工和安全生產措施

　　第八章 施工機械配置

　　第九章 施工合理化建議和降低成本措施

　　第十章 工程質量通病防治措施

　　因為一份完整的室內裝飾裝修施工組織設計方案可能至少需要幾萬字，因此吉屋網在為大家提供了做基本的裝修工程施工方案大綱以及室內裝飾裝修施工組織設計方案的重要部分之后，之后就是大家的實際操作與應用了。大家多多學學和借鑒他人的方案才能成長，同時發揮自己的優點。